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Kado Mathia

Blog · Tráfego pago

Quanto custa contratar um gestor de tráfego

Publicado em 08/09/2026 por Ricardo Santos Mathia, o Kado. Leitura de 7 minutos.

São duas contas separadas, e quase todo mundo mistura as duas. Uma é o que se paga a quem opera, que é mensalidade. A outra é a verba que vai para o Meta e para o Google, que é sua e não passa por quem opera.

A confusão entre as duas é o motivo de tanta proposta parecer barata e sair cara. Este texto abre os dois números, começando pelos meus, e explica o que faz cada um variar.

Por que quase ninguém responde isso?

Porque preço na página filtra quem não tem verba, e filtrar dá medo. Eu li dez páginas de agência e de gestor de tráfego em 04/09/2026, todas alcançadas por anúncio no Google.

Oito das dez não dizem quanto custa. As duas que dizem são justamente as duas que têm produto definido, com escopo fechado. Quem vende "assessoria" não abre nada, e pede orçamento para descobrir se cabe no seu bolso.

Não é maldade, é consequência: sem produto definido não existe preço, existe negociação. O problema é que isso empurra o custo da descoberta para você, que gasta reunião para descobrir que não era pra ser.

Fonte: levantamento próprio de dez páginas de concorrentes, lido em 04/09/2026. Páginas não nomeadas de propósito.

Quanto custa, na prática?

Vou pelos meus, que estão publicados e não mudam conforme quem pergunta.

Gestão de tráfego pago: R$ 1.500 por mês, por plataforma. R$ 3.000 quando roda no Meta e no Google ao mesmo tempo. Uma plataforma só é contratável.

  • Implantação de funil de vendas e CRM: R$ 1.000, entrega única, contratada junto com a gestão.
  • Perfil da Empresa no Google e busca local: R$ 500 por mês.
  • Crescimento de perfil no Instagram: R$ 1.000 por mês.
  • Landing page: R$ 1.200, projeto. Site: a partir de R$ 4.000.

Isso não é tabela de mercado, é a minha. Serve como referência de ordem de grandeza para operação de pequena e média empresa, e o que está incluso em cada uma está escrito na página do serviço, com o que não está incluso junto.

E a verba de anúncio, entra nesse valor?

Não, e desconfie de quem juntar as duas num boleto só. A verba é sua, fica na sua conta e no seu nome, e vai direto para a plataforma.

Isso não é detalhe contábil, é o que te permite conferir. Com a conta no seu nome você vê quanto entrou e quanto saiu sem depender de ninguém, e se um dia a parceria acabar a conta continua sua, com o histórico inteiro dentro. Conta de anúncio no nome da agência é o motivo mais comum de empresa recomeçar do zero ao trocar de fornecedor.

Quanto eu preciso investir em anúncio?

Não existe número que sirva para todo mundo, e quem der um sem olhar a sua operação está chutando. A conta que responde é outra: quanto custa uma venda sua, e quantas você precisa por mês para o investimento fazer sentido.

O que eu vejo com frequência é o oposto do que se imagina. Não é falta de verba, é verba travada onde já estava funcionando.

Em quatro contas de setores diferentes, a campanha estava marcada como limitada pelo orçamento justamente no canal de melhor retorno. Numa delas a campanha rodava a 74,9 vezes de retorno com teto de R$ 10 por dia. Em outra, a busca tinha 7,98% de taxa de clique com teto de R$ 25 por dia.

Demanda comprovada e não capturada. Nesses casos o problema não era quanto se pagava ao gestor, era um teto esquecido numa tela que ninguém abria.

Fonte: apurações de julho de 2026 em quatro contas, setores generalizados.

Mais verba sempre traz mais venda?

Não, e essa é a parte que contraria o meu próprio interesse comercial. Numa conta de brinde promocional com venda B2B, eu mantive a verba deliberadamente abaixo de um teto por meses.

O limite real da conta não era a mídia, era a capacidade de fechamento de uma equipe comercial pequena. Subir verba ali só aumentaria a fila de lead parado, e lead parado apodrece.

Uma agência ganha mais vendendo mais verba. Quando alguém te empurra aumento de investimento sem antes te perguntar quantos atendimentos o seu time dá conta por dia, desconfie da conta que ele está fazendo.

Fonte: decisões registradas na conta, sustentadas até julho de 2026. Sem o valor da verba e sem o tamanho exato da equipe.

O que faz o preço da gestão variar?

Cinco coisas, e nenhuma delas é o tamanho da sua empresa:

  • Quantas plataformas rodam ao mesmo tempo. Meta e Google são duas operações, não uma.
  • Quantas entradas de lead existem. Um formulário é uma integração; formulário, WhatsApp, telefone e loja são quatro.
  • Se já existe medição funcionando ou se ela precisa nascer.
  • Quantas pessoas atendem o lead do outro lado, porque isso muda o que a campanha deve buscar.
  • Se o site ou a página de destino entram no escopo ou já estão prontos.

Note que nenhuma delas é faturamento. Cobrar percentual do que a empresa fatura é cobrar pelo tamanho do cliente e não pelo tamanho do trabalho.

Como saber se o que eu pago está caro?

Divida o que você paga de gestão mais a verba pelo número de vendas que vieram com origem registrada. Se você não consegue fazer essa conta, o problema não é o preço, é a medição, e aí nenhum valor vai parecer justo porque não há como comparar.

Escrevi um texto inteiro sobre isso, com o caso de uma conta em que 76% dos cliques eram contados como conversão e nenhum era lead: como saber se o tráfego pago está dando resultado. É o passo que vem antes de discutir preço.

O que eu não prometo por esse valor

Número de resultado. Nem de lead, nem de venda, nem de retorno. O resultado depende do seu preço, do seu produto, de quem atende o telefone e do que o seu concorrente vai fazer no mês que vem, e nada disso está sob o meu controle.

O que eu banco por escrito é escopo, cadência e prazo: duas reuniões por mês, um relatório fechado, resposta no mesmo dia útil e proposta em uma semana a partir da primeira conversa. E medição com data, onde todo número vem com de onde saiu e de quando.

Uma ressalva sobre os números deste texto

Os preços são os meus e estão publicados. Os casos vieram de contas que eu operei, com a data da apuração ao lado de cada um e anonimizados por setor. Nenhum deles é previsão do que vai acontecer na sua conta: são o motivo de eu preferir abrir preço a mandar você pedir orçamento.

Se quiser saber onde você se encaixa

Três perguntas e eu já sei a faixa.

Qual CRM vocês usam, quantas pessoas atendem o lead e quanto investem por mês. Com isso eu chego na conversa sabendo o que faz sentido propor, em vez de gastar meia hora me situando.

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